部下とのコミュニケーションが円滑に

浜川 和義  男性(51才)  職業:セールスレップ(販売代理業)

私は16年前、当時アパレル会社で事業部長をしている時に、同僚の紹介でブレークスルーテクノロジーコースに参加をしました。私はいつも、部下達は私と同じ考えや価値観を持って仕事をするべきだ、と考えていました。そしてそれを彼らに要求していました。ですから衝突が多く、会社を辞める部下が後を絶ちませんでした。

コースの中で私は、人にはそれぞれの考えや価値観があって、それでOKなんだということを受け入れました。そして、自分がいかに傲慢な上司だったということを認めました。
そうしたら私の行動に違いが出てきました。部下に対して私の意見を言う前に、まず部下の考えを十分聞くようになりました。すると部下とのコミュニケーションが円滑になり、それ以来部下が一人も辞めなくなりました。私にとっては正に奇跡でした。

関連記事

  1. 経営する蕎麦屋が、ますますテレビで取り上げられるほどの有名店に

  2. どんな人に対しても、どんな場面であっても私の人生は「愛」で満ち溢れているのだとわかったことが一番の成果です

  3. その結果、3ヶ月後には月収が3倍になりました

  4. 誰とでもリラックスしたありのままの自分で関われる自由を得ているだけでなく、生産性が上がり2年半で収入が10倍になりました。

  5. セミナー後、思いきって

  6. 「できない自分」を捨て「世界中が笑顔で輝く」

2020年8月
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31